现状：

1.成立约10年线下品牌，在细分圈知名度较高，口碑不好不坏。在大众市场知名度非常低。

2.网络上主要依靠与京东、好乐买等B2C合作，销售额增长较快。

3.品牌网络营销策略初步确定，还未针对网络营销进行品牌、产品的策划包装

4.网络推广基础：原始积累接近可忽略的程度。

一年内网络推广团队工作内容与目标：

1.品牌推广：每月进行大小整合网络推广（新闻、社区、sns、博客、微博等）约15次，要求效果，需精细化，需深度挖掘，并保证及时性。

有不少朋友利用新浪微博官方活动平台发布了有奖转发，但是因为不了解规则，最后苦不堪言。深蓝CCC在此总结了一些经验教训。

网址：http://event.weibo.com/

注意事项1：在这个平台上发布的活动，必须使用平台来抽奖。你个人是无法操纵抽奖结果的，所以发布前请想好。

注意事项2：填写活动说明的时候，有很多要点，一定要注意，具体请看图。

        1. 全市路程最长的公交车：919支线延长线快车（德胜门——河北涿鹿），全程160km。
　　2. 市区路线最长的非环线线路为：983支（王佐——东窑），全程68.1km。
　　3. 全市路程最短的公交车是：540（龙祥嘉园——城铁北苑路北站），全程2.5km。（没有某些郊区车一站长）
...

近来，微博很火，最近跟广告公司洽谈，他们更是口口必谈微博。但是，现在微博真的那么好吗？实际情况恐怕不会那么乐观。

我们先从成功的微博营销谈起：

第一类：名人的微博，典型的案例有李开复、刘翔、刘强东、那英等等，这类微博成功的第一个要素是微博主本身就极有名气，开通微博马上就有大批粉丝追随。第二个要素是微博主本人擅长微博写作。

第二类：草根名博，如冷笑话、80年代等等，第一个

第一步：萌芽

互联网产业的不断发展壮大，不断造就新的商业机会。每当这些机会崭露头角，就会被嗅觉灵敏的人发现并加以利用。中国的互联网发展整体落后于国外，所以商业模式大多从国外引进，再加以本土化。有早年从国外引进的IM，搜索，C2C，也有近年流行的团购，微博。

第二步：壮大

一个模式的出现，并不等于市场的成熟。从出现到成熟，往往要经过一段发展期，快的只需要几个月（比如团购），慢的却要等上七八年（比如B2C）。在这期间，很多最早发现机会的网站会因为无法维持而倒下，也会有更多相近的网站如雨后春笋般的冒出来。等到市场接近成熟，同类网站数会出现一次大井喷，瞬间增加几百倍，甚至上千倍。就在此时资本的大量介入，使竞争变得异常激励。

2011年了，微博在中国已经家喻户晓，更有人预估，2011年全国微博用户将达到1.45亿。

2011年，没有个微博，你就OUT了。

但是有了微博，你还是会OUT，只不过这次OUT的可能是你的秘密！

先从王菲的微博说起：

2010年8月，新浪有个叫veggieg的开设了自己的微博，因为其调皮诙谐的语言，因为其琐碎至极的生活段子，因为其无处不在的“贫”。开始被网友关注，随后在网友的人肉中，身份最终被确认：veggieg正是天后王菲！

1.同样的商品，你的价格最低。

2.同样的价格，你的商品最好。

3.拥有自己的品牌，且品牌具有足够的知名度。

4.你的产品是独一无二的，短期之内别人无法模仿。

5.你的产品可以为用户提供极大的便利，且你一直站在用户体验的前端。

如果你的产品一条都不具备，你的网络销售会走得非常艰难。如果你的产品具备了一条，那么就适合在网上销售。如果具备两条或者两条以上，你想不畅销都很难。

采购买回来的叫做商品，经过再包装、再策划放在网站上，才能叫做产品。

产品是电子商务之魂，这句绝对是至理之言。

经过产品包装的商品，就再也不是普普通通的商品，而是独一无二的产品，因为独一无二，再也不用担心价格战。因为独一无二，所以拥有了建立自由品牌的资本。

而产品部，也是一个电子商务公司的核心，有了产品部，采购、运营、推广、销售四个流程才能有效衔接起来。

很多企业做B2C，没有考虑好产品这一环节，产品策划要么让采购做，要么让推广做，结果采购不懂网络，推广不懂市场，结果最后都以失败告终。

2010年的B2C很火，京东，凡客等让人看到了一个个B2C神话，于是资本家们把钱疯狂的砸了下来。礼品类的B2C也迎来了发展的高峰，大大小小的礼品站雨后春笋一般冒了出来，其中不乏实力雄厚者，但礼品B2C依旧是群雄割据，谁也做不到一统江湖。大致把这些英雄们分分，得出以下几类：

第一类是玩个性的，比如卡当网，消除浮躁的卡当网安安心心修炼起了内功，几年下来，用户体验有了质的提升。销售量也不错，不过知名度限制在了珠江三角洲，在其他地区的知名度太低。不过浮躁以后变安静，如果安静够了再浮躁起来的话，恐怕同行的对手们紧张的根都该颤了。